表C.0.3 工作联系单

工程名称：汝州市蟒川半西村20MWｐ太阳能并网 光伏电站项目 编号：05

致：河南森源汝州光伏并网电站项目部 事由：关于施工现场管理、施工材料质量的事宜 内容：目前现场施工正在紧张进行中，为保证后续施工有序的顺利进行，对前期施工中存在的问题提出如下要求： 1、开工前期资料自8月份就开始要求贵单位进行编制，报项目监理部审核，但至今没有一份资料提交。要求贵单位在本月末按照要求提交项目监理部审核。 2、工程使用的设备、材料、供货商资质和施工过程资料等，要求贵单位在本月末按照要求提交项目监理部审核。资料员要在现场及时整理编制和提交。 3、综合楼的砂、石、砖、钢筋和水泥等材料见证取样试件经3个多月的督促，几经周旋近期完成，本月22日前组织送检。 4、坚决杜绝隐蔽工程不通知监理人员检查验收，擅自施工的情况，如综合楼雨搭浇筑混凝土和电缆沟及接地沟回填事情的发生。隐蔽工程隐蔽前必须报监理部人员验收合格在隐蔽，否则监理部有权要求剥开或拆除检查。 5、综合楼的土建和电气施工，是制约工程并网发电的瓶颈。为保证综合楼抹灰施工，本月12号向项目部建议进行窗框安装施工，待顶板养护期到拆除脚手架，及时安装窗扇，为室内保温提供条件，以便于抹灰施工。已得到施工项目部的认同但至今没有落实。 6、支架和组件安装观感质量（没有统一标准，只是平个人感觉）较差，监理部已多次提出提高安装质量的建议，并召开现场会议提出质量要求，但是安装的观感质量始终不能使人满意。后期将会造成返工，给施工单位带来经济损失又不能保证工期。 7、由于施工前期没有对工程进行策划，导致施工管理不顺畅，施工过程没有按照施工程序执行，给施工项目部和监理项目部的工作造成诸多麻烦或矛盾。 综上简诉，应引起贵单位的高度重视，采取措施尽快扭转当前的状况，使工程能在管理流畅、职责落实、措施落实、沟通协调良好、诚实信用的基础上做好汝州工程。否则我监理部将向业主提出罚款建议或更换施工项目经理和现场质量管理不称职的人员。 监理项目部（盖章）： 总/专监理工程师（签字）： 日 期：

注：本表一式3份，由项目相关填写，抄送相关单位。