第19次工地例会会议纪要

工程名称：潍坊市滨海经济开发区渔光互补50MW光伏项目 编号：WFGF-GDLH-018

会议地点	潍坊市滨海经济开发区昌邑项目一部	会议时间	2016年05月10日
组织单位	常州正衡电力工程监理有限公司	主持人	王登营
会议议题	对本周的施工情况以及发现的问题进行总结，并解决问题
会议内容：

会议由监理单位王登营主持：

监理单位王登营：

1. 对山东电力建设第三工程公司做出以下要求：

（1）、对上周工作完成情况、本周工作计划，以及需业主方协调的问题进行汇报；

（2）、支架材料上的泥土仍未清理完成，要求你公司2016年5月20日整改完成；

（3）、进场不合格支架材料仍未清出施工现场，要求你公司2016年5月18日完成；

（4）、部分箱变基础管桩柱头钢板与预埋件之间局部未进行满焊，要求你公司2016年5月25日整改完成；

（5）、施工现场组件调整改观不大，要求你公司给出具有可行性的整改措施；

（6）、要求你公司加强施工现场安全文明管理，责任落实到个人，杜绝出现违规现象（组件摆放倾斜、支架材料浸泡水中、垃圾随地乱扔等），每周周五8：30业主方、监理方及你单位对施工现场进行安全文明大检查，若出现违规现象，将对你单位进行考核；

（7）、实际施工进度与2016年4月27日上报的50MWp项目细化施工进度比较，出现滞后情况，严格按照董经理在第18次工地例会会议纪要中提出的每3天为一个节点，进行考核，要求你公司加大施工进度，；

（8）、35Kv开关柜室及SVG室外墙涂料要做样板，经业主及我方监理查看，经许可后，方可继续施工；

（9）、要求你公司严格按照程序施工，及时报验每道工序、设备、材料，经业主及我方监理验收合格后，方可进行下道工序。

监理单位电气工程师吴晓乔：

1.对山东电力建设第三工程公司做出以下要求

（1）、通过监理工程师通知单、监理例会多次要求的材料报验，至今未报验，包括电气设备、电缆、桥架槽盒等，以上材料大部分已用于工程，但至今未报验；

（2）、要求对已进场并开始进行试验工作的试验单位报验试验室资质，至今未报验；

（3）、要求你公司增加施工现场管理人员、技术人员，至今未增加，现场敷设35Kv电缆的人员，无一人持有特种作业证、无技术人员、无管理人员。现有的管理人员明显不足，导致电缆敷设存在质量隐患；

（4）、施工现场做高压电缆头人员，未持证上岗，我们对其资质存有疑问，电缆头施工现场尘土飞扬，不具备做电缆头条件也强行施工；

（5）、光伏阵列区施工问题多，违章施工现象普遍，部分池塘内已安装的檩条上粘有大量泥土，加上檩条本身的镀锌层不均匀，已有部分檩条出现局部发黑、腐蚀现象；

（6）、再次要求你公司遵守施工程序，现场目前仅光伏区电缆敷设、电缆沟内铺沙盖砖、电缆穿过路管这几道工序在进行报验，电气专业其他施工全部没有进行工序报验。

山东电力建设第三工程公司工程部主任王文胜：

1.对上周施工情况、本周施工计划等进行汇报，详见施工周报2016年第9期（5月1日～5月8日）.

山东天恩综合能源有限公司土建负责人王玉明：

1.对山东电力建设第三工程公司做出以下要求：

（1）、发现支架、组件调整改观不大，要求你公司给出具有可实施性的措施；

（2）、发现施工现场檩条上的泥土仍未清理，对支架造成腐蚀、发黑现象，要求你公司2016年5月20日整改完成；

（3）、2016年5月2日受大风天气影响，对施工现场已安装出现变形的支架进行标记。

山东天恩综合能源有限公司电气负责人徐帅：

1.对山东电力建设第三工程公司做出以下要求：

（1）、2016年5月11日光差调试，你公司制定一份人员安排表,对已接线再次进行检查，对装置进行单体实验；

（2）、要求今天后台操作设施要全部就位。

山东天恩综合能源有限公司电气专工张鹏程：

1.对山东电力建设第三工程公司做出以下要求：

（1）、电气设备标识牌名称、尺寸已确认，要求你公司立即订做；

（2）、进场电气设备、材料2016年5月15日报验监理及业主；

（3）、要求你公司严格按照图纸设计要求规范施工；

（4）、要求厂家调试人员提前做好准备工作。

山东电力建设第三工程公司项目经理谭永强：

1.关于已安装支架、组件调整事宜，按施工图纸设计施工，达不到GB50205、GBGB50794-2012规范要求，请业主及监理协调如何解决；

2.标示牌按业主要求进行制作；

3.2016年5月21日质监站进行检查

山东天恩综合能源有限公司副总经理孙杨东：

1.对山东电力建设第三工程公司做出的要求：

（1）、对第18次工地例会提出的、本周仍未落实的问题进行考核，同时，本次会议纪要中形成一致性的执行决定；

（2）、多次强调支架材料上有泥土事宜，要加强到场材料及成品防护工作，并要求工程部主任王文胜给出处理措施；

（3）、各项目部要加强管理体系制度管理，加大沟通力度，对待问题要讲方法、有措施；

（4）、要求山东电力建设第三工程公司立即完善所有材料、设备报验手续，同时，监理方积极配合，各负其责；

（5）、针对施工现场违规现象（如支架、组件浸泡水中，组件摆放倾斜，踩踏组件，烟头乱扔等现象），已进行考核，若再次发现类似问题，将加倍处罚；

（6）、对实际施工进度与2016年4月27日上报的50MWp项目细化施工进度比较出现滞后情况，要求山东电力建设第三工程公司制定具有可实施性的赶工措施，2016年5月12日下午18点之前回复；

（7）、施工人员逐渐增多，对违规队伍及人员，要严格处罚，起到杀一儆百的作用；

（8）、对施工现场螺丝、螺母等标准件随地乱扔现象，若检查发现，将材料价格十倍进行考核。

2.对山东电力建设第三工程公司项目经理谭永强提出的事宜进行解答：

（1）、对已安装支架、组件调整，达不到GB50205、GBGB50794-2012规范要求的事宜，由我方土建专工郝腾飞、你单位工程部主任王文胜进行实验并落实，监理进行见证，若达不到规范要求，再共同协商；

3.各单位负责人要尽职尽责，确保本工程保质保量；

4.对会议纪要内容，各方若无异议，要签字确认。

山东电力建设第三工程公司工程部主任王文胜：

1.对孙总提出的支架上有泥土事宜，立即安排施工人员对支架材料上的泥土进行清理，并进行喷锌处理，对腐蚀的支架材料进行更换。

项目监理部 整理 2016-05-10