第20次工地例会会议纪要

工程名称：潍坊市滨海经济开发区渔光互补50MW光伏项目 编号：WFGF-GDLH-019

会议地点	潍坊市滨海经济开发区昌邑项目一部	会议时间	2016年05月16日
组织单位	常州正衡电力工程监理有限公司	主持人	王登营
会议议题	对本周的施工情况以及发现的问题进行总结，并解决问题
会议内容：

会议由监理单位王登营主持：

山东天恩综合能源有限公司副总经理孙杨东：

1.根据第11次工地例会会议纪要内容中山东天恩综合能源有限公司项目经理董利明提出“要求各施工单位经理、各主管每周周一上午9：00必须按时参加工地例会，若有特殊情况，需经业主项目经理董利明同意，否则，将罚款5000元；”

2.对2016年4月27日上报的50MWp项目细化施工进度计划与2016年5月15日上报的实际工程量进行比较，具体如下：

电气专业：

（1）、桥架安装上报计划为5km，实际安装为4.1km，滞后1km；

（2）、2*4mm²直流电缆敷设上报计划为130km，实际进度为144.6km，超前14.6km；

（3）、动缆敷设划分不够明确，重新调整计划，并上报长度、敷设量，满足工程要求；

（4）、汇流箱安装及接线上报为190台 ，汇流箱实际安装205台，因接线未开始施工，为0台；

（5）、逆变器安装上报为822台，逆变器实际安装1309台；

（6）、箱变安装接线上报为15台，实际安装25台，电缆终端接线24个

土建专业：

（1）、箱变基础平台33个完成；

（2）、管桩施工上报为50MWp，实际施工进度为49.75MWp，滞后0.35MWp，配合好后期支架安装；

（3）、支架安装上报46MWp；实际施工进度为42.5MWp，滞后3.5MWp；

（4）、组件安装上报31MWp，实际施工进度为32MWp,超前0.5MWp。

（5）、2016年5月24日国网对开关站进行验收，但开关站门口踏步楼梯、外墙涂料粉刷、场地平整等剩余工作量仍未完成，要求山东电力建设第三工程公司抓紧落实；

3.经对上报施工进度计划与实际施工进度比较，发现上报的施工计划与实际施工情况不吻合（如动缆敷设、汇流箱安装及接线、箱变安装接线）；现要求山东电力建设第三工程公司对需做调整的分项工程计划立即进行调整，并上报我方及监理项目部；

4.要求山东电力建设第三工程公司增加施工人员，提出对出现滞后的分项工程，给予赶工措施，并达到2016年5月18日节点要求的施工进度计划；

5.对SVG室室内的内墙涂料粉刷及地坪浇筑工作，要提前协调好与电气调试交叉作业，土建施工避让电气调试工作，并达到2016年5月21日质检检查要求。

监理单位项目负责人王登营：

1. 对山东电力建设第三工程公司提出要求：

（1）、加快SVG室地坪、内墙涂料粉刷等剩余工程量的施工进度，并给予完成时间，同时，加强成品保护，做好相应的防护措施；

（2）、确定照明配电箱完成时间；

（3）、现场要铺设石子临时道路通至35kV开关柜室及SVG室。

监理单位电气专工吴晓乔：

1.要求山东电力建设第三工程公司立即上报调试方案（已开始调试，但未报调试方案）

山东天恩综合能源有限公司电气专工宿长江：

1.要求山东电力建设第三工程公司立即落实OMS电脑到货情况；

山东天恩综合能源有限公司项目经理董利明：

1. 对山东电力建设第三工程公司提出要求：

（1）、据当地村民反映，并经我公司项目部人员进一步落实，发现你公司施工人员存在凌晨喝酒摔瓶子、偷鱼、扰乱治安等不文明现象，对当地造成不良影响，现要求你公司加大对施工人员的管理力度；

（2）、施工人员冲撞我方管理人员，对抗管理，现要求你公司对该人员（王永理）清出施工现场，并加强施工现场文明管理，提高施工人员素质。

山东电力建设第三工程公司项目副经理刘鹏：

1.会后立即对施工进度计划进行调整，并上报业主及监理项目部审核；

2.对OMS电脑到货情况已安排专职人员与、物资、厂家落实；

3.对出现滞后的分项工程，正安排施工人员加班加点赶工，并由公司领导决定节点赶工完成时间；

山东电力建设第三工程公司工程部主任王文胜：

1.门口踏步楼梯2016年5月21日下午18点之前完成；

2.SVG室地坪浇筑2016年5月17日开工，2016年5月18日下午18点之前完成；

3.SVG室内墙涂料2016年5月23日下午18点之前完成；

4.照明配电箱2016年5月18日下午18点之前完成。

项目监理部 整理 2016-05-16